整骨院M&A相談事例と公表事例

事例

実際のご相談を一部加工・再構成した相談事例と、第三者の公表資料に基づく取引解説を区別して紹介します。

公表資料から読む

公表資料に基づくM&A事例

取引当事者等の公表資料をもとにした解説です。当センターの成約実績を示すものではありません。公表事実、発表時点の予定、一般的な実務分析を分けて紹介します。

光井JAPAN・太洋メディカルの完全子会社化に関する公表資料をもとに、代表者・雇用の承継方針と院別の確認事項を読み解きます。

鍼灸整骨院と通所介護事業の承継を扱い、発表に記載された完了事項と予定を区別して、引き継ぎの論点を整理します。

日本ソフトウエア販売の完全子会社化を取り上げ、接骨院そのものと業務基盤の買収を区別し、顧客契約・保守・情報管理を考えます。

M&A相談事例

掲載している相談事例は、当社に実際に寄せられたM&A・事業承継のご相談をもとに、相談者や企業を特定できないよう、内容の一部を加工・再構成して掲載しています。相談時の課題や検討内容をご紹介するものであり、個別案件の成約や同様の結果を保証するものではありません。

院長の引退希望を踏まえ、施術管理者の引継ぎ、スタッフ雇用、屋号継続、患者さまへの告知順序を検討しました。

店舗別PL、院長配置、資格者体制、賃貸借・リースを整理し、一部店舗を譲渡する場合の範囲と引継ぎを検討しました。

整体・美容鍼・姿勢改善・EMSの単価、回数券残高、口コミ導線を整理し、既存院と連携する場合の条件を検討しました。

紹介元、広告導線、入金サイト、季節変動を整理し、売上の継続性や運営上の確認事項を検討しました。

返戻理由、請求フロー、レセコン運用、スタッフ教育を整理し、改善の可能性と必要な条件を検討しました。

訪問エリア、同意書、施術者の稼働、移動効率、請求体制を整理し、引継ぎに必要な期間や体制を検討しました。

お問い合わせ

院名や所在地の詳細を伏せた初回相談も可能です。売却・承継・買収のどの段階でもご相談ください。