M&A事例– category –

美容鍼と保険施術を併設する院で、鍼灸師の継続が重要だったケースです。

店舗型とは異なり、訪問エリア・同意書・施術者稼働が重要だったケースです。

採用・管理負担が大きいエリアを切り出し、事業全体を立て直したケースです。

自費メニューの強化を目的に、整骨院を譲受した買い手側の匿名事例です。

急な休診リスクを避けるため、匿名相談から候補先探索を始めたケースです。

院長の引退時期に合わせ、施術管理者の引継ぎとスタッフ雇用を重視したケースです。